「マネジメント力不足」「定着率の低さ」にどう対応するか?旅館・ホテルが抱える人事問題の解決方法とは?

対象業種

・旅館 ・シティホテル ・民宿 ・観光ホテル ・ビジネスホテル など

旅館・ホテル業界が抱える「問題」

「職種」「部門」が多過ぎ、
評価の的が絞れない!

社員の成長を促せず、
ヒトの入替りが激しい!

パート・アルバイトが
採れない!育たない!

「事例」「解決策」紹介

「職種別」という観点で
評価を行う

  • 「職種」「部門」別に業績指標を設定し、評価する
  • 「職種」「部門」別に必要な役割・能力を定義し、評価する

「自己啓発支援」制度を通じて人材育成を行う

  • 会社の必要性と、個人の成長、両面から必要な資格とは
  • 資格手当の支給方法を工夫する

パート・アルバイト専用の人事制度をつくる

  • 時給決定のルールを工夫してやる気を高める
  • 色々な賞賛の場を設けて やる気を高める

旅館、ホテルが抱える人事問題の解決を支援します。ご質問やご相談はお気軽に下記へお問合せください。

お問合せはこちら

0120-370-772

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